●대상 : 변화 추진자, 리더, 단위조직의 장 ●인원: 24명 ●표준시간 : 16시간 |
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◆ 단위조직의 변화관리에 필요한 핵심 스킬을 집중 학습한다.
◆ 조직을 변화시키는데 필요한 원리와 필요 스킬을 체득한다.
◆ 변화 리딩 프로세스 상에서의 제반 발생 가능한 문제 현상을 점검하고 성공, 실패 사례를 공유한다. |
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모 듈 명 |
주 요 내 용 |
방 법 |
시 간 |
1. 변화 목표 설정 |
 Trends Searching
Analysis(변화 S/E/R/M)
변화 목표 설정
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개인연구
강의
워크샵 |
4H |
2. 변화 과정 관리 |
변화 과정 Mapping skill
변화 저항 극복 관리
변화에의 동참 / 몰입 유인
단계별 관리 포인트 |
강 의
진 단
워크샵 |
4H |
3. 퍼실리테이션 스킬 발휘 |
변화의 심리적 역동
Logic skill 요소의 적용
Human skill 요소의 적용 |
팀활동
피드백
강의 |
4H |
4. 변화 가속화 및 성과 창출 |
정렬과 유지 관리
변화에 대한 평가, 피드백
우수성을 향한 도전
Change Engine |
사례연구
강의 |
4H |
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